Куда идти с ИИ, и куда точно не надо.

Платный разбор вашей операционки и экономики. За 1–2 недели показываем, где ИИ вернёт деньги, а где только сожжёт бюджет. Карту рисует тот же инженер, что потом её внедряет, — поэтому она исполнима.

Заказать разборКак идёт разбор
ФильтрСортировка
Собрать вашу карту
инициативапроцессэффект₽ / годсрокнедельданныеесть?вердиктрешение
Поддержка 1-й линии3,2 млн8естьбрать первым
Разбор документов3,0 млн10естьв план
Квалификация лидов2,5 млн8естьв план
Возврат уснувшей базы1,8 млн6частичнопозже
Ответы на отзывы1,5 млн6естьпозже
Прогноз спроса0,9 млн16нетне браться
Юр. заключения0,6 млн14естьне браться

Почему наша карта исполнима, а чужая остаётся слайдом.

Слово «аудит» на рынке обычно значит бесплатную воронку, которая заканчивается презентацией. Наш разбор считается на ваших цифрах и отличается от неё в трёх вещах.

Бесплатный аудит
рынок

Аудит бесплатный, потому что это воронка. Итог известен заранее: «надо внедрять» — иначе продавать нечего. Отказ им невыгоден.

мы

Считаем окупаемость по каждому процессу и ранжируем. Где она не сходится — прямо пишем «не берите», с цифрами. В честной карте всегда есть оба вывода, а не только «внедряйте».

Честность«не надо» — допустимый вывод
Стратег со слайдами
рынок

Отдают презентацию с дорожной картой и передают её другой команде на внедрение. Карта красивая, но не проверена ни данными, ни продом.

мы

Карту процессов и расчёт делает тот же инженер, который потом это внедряет. Она исполнима по построению, а не по обещанию в слайде.

Исполнимостькарту рисует тот, кто строит
Разберёмся сами
рынок

Команда месяцами «внедряет» ИИ, показывает десятки слайдов с «отчётами» об «успешном внедрении», но без результата в P&L.

мы

Насмотренность не с курсов: ИИ в бизнесе — наше ремесло и то, что мы используем сами каждый день. Считываем потенциал с первого взгляда.

Скорость1–2 недели, а не квартал гаданий

Как идёт разбор — и что вы получите.

Шаг 01

Факты из операционки, а не мнения

Вместо брифа, мы садимся с людьми, которые ведут процесс руками, и вытаскиваем, как всё устроено на самом деле: где затыки, ручной труд, повторный ввод. На выходе — карта процесса «как есть», а не пересказ регламента.

Заказать разбор
день 2
Оператор поддержки14:02

Хз, одно обращение занимает минут 10. Там надо из Юздеска в базу залезть, а оттуда ещё в эквайринге глянуть, если проблема с платёжкой.

Polestar14:04

Ок, то есть три разных среды — это может делать агент, а ты будешь просто проверять. Сколько таких обращений в день на человека?

Оператор поддержки14:05

Штук 40. Полдня уходит на перепечатывание, а не на ответы клиентам.

Карта процесса «как есть»
  • 6 000 обращений / мес
  • 3 системы, ручной ввод ×3
  • ≈ 10 мин на обращение
Шаг 02

Сколько процесс стоит вам сейчас

Берём объём операций и стоимость часа — и считаем, во сколько процесс обходится в месяц сегодня. Рядом — во сколько он обойдётся с агентом. Разница в рублях, а не «станет эффективнее».

Заказать разбор
ПроцессСтоит сейчасС агентом
Поддержка 1-й линии480 000 ₽216 000 ₽
Разбор документов332 500 ₽83 500 ₽
Квалификация лидов315 000 ₽110 000 ₽
Ответы на отзывы186 000 ₽65 000 ₽
Разница в месяц839 000 ₽
Шаг 03

Находим быстрый результат

Каждую инициативу ставим на поле «эффект в рублях × сложность внедрения». Видно, что даёт много и стоит дёшево, что наоборот, а что не трогать вовсе.

Заказать разбор
Сложность внедренияЭффект, ₽ / годПоддержка 1-й линииРазбор документовКвалификация лидовОтветы на отзывыПрогноз спросаЮр. заключения
Шаг 04

Сами планируем — сами делаем

На выходе — дорожная карта волнами по месяцам: что берём первым, что следом, что позже или не берём вовсе. Сроки в ней реальные, потому что ставит их тот, кто потом отвечает за внедрение. Документ ваш, даже если пойдёте дальше без нас.

Заказать разбор
Мес 1Мес 2Мес 3Мес 4Мес 5
Поддержка 1-й линиипервая волна
Разбор документоввторая волна
Квалификация лидовтретья волна
Ответы на отзывыпозже

Что мы не берём в разбор.

Разбор — это самостоятельная задача. Наша общая цель — найти, где мы принесём реальный коммерческий результат, а не продать вам разработку «не-пойми-чего» на заказ. Нам проще отказать на входе, чем взять деньги за красивую презентацию.

Не берёмсяНужен бесплатный аудит

Берёмся, еслиразбор платный; вернём деньги, если продолжим работу

Не берёмся«Скажите, какой ИИ купить»

Берёмся, еслиразбираем ваш процесс и экономику, а не подбираем вендора

Не берёмсяРазбор ради слайда совету директоров

Берёмся, еслиразбор нужен, чтобы принять решение и действовать

Не берёмсяНет доступа к цифрам и людям

Берёмся, еслиоткрываете операционку и P&L — без них это гадание

Что у вас останется после разбора.

От этой услуги у вас остаётся рабочий документ и метод расчёта, а не впечатление от встречи. И деньги за разбор возвращаются, если идём дальше вместе.

Документ остаётся у вас

Карта процессов, расчёт стоимости и дорожная карта — ваш файл. Пойдёте сами или с другими — разбор останется с вами.

Метод, а не мнение

Показываем, как ранжируем: объём × ставка × доля автоматизации → окупаемость. Тот же расчёт вы сможете повторить без нас.

Возвращаем стоимость

Продолжаем работу — цена разбора вычитается из следующего этапа. За разбор платите один раз, а не дважды за одно и то же.

Мы берём деньги за разбор, чтобы иметь право честно сказать «не надо».

Бесплатный аудит обязан прийти к выводу «надо внедрять» — иначе продавать нечего. У нас разбор оплачен, поэтому честный вывод «здесь ИИ не окупится» ничего нам не стоит. Разбор ведут двое лично: Виталий Мишин, коммерческий фаундер, считает экономику; Максим Белоусов, CTO, берёт на себя разбор технической части и подбирает подходящие решения. Карту рисует тот, кому её же исполнять.

Что спрашивают про разбор.

Короткие ответы на то, что всплывает до заказа разбора: цена, сроки, что на выходе. Остальное разберём на вводном созвоне.

Почему разбор платный, если все дают аудит бесплатно?

Потому что это уже работа, а не 20-минутный созвон ради продажи. Бесплатный аудит устроен как воронка: его задача — довести до «надо внедрять», иначе подрядчику нечего продать. Наш разбор считает окупаемость по каждому процессу и ранжирует — поэтому «здесь ИИ не окупится» это нормальный вывод расчёта, а не редкость. Если продолжаем работу, стоимость разбора вычитается из следующего этапа — то есть разбор выходит бесплатным.

Что конкретно я получу на выходе?

Четыре документа: карту процессов «как есть», расчёт их стоимости сегодня, матрицу приоритетов «эффект × сложность» и дорожную карту волнами по месяцам с одной рекомендованной точкой старта. Всё в одном файле, с цифрами и логикой расчёта. Файл остаётся у вас, даже если дальше пойдёте сами или с другим подрядчиком.

Сколько это длится и что нужно от нас?

1–2 недели. От вас — доступ к процессу и цифрам плюс 1–2 человека на стыковку, чтобы отвечать на вопросы и показывать, как всё устроено. Это часы в неделю, а не выделенная команда. Интервью, карту процесса и расчёты делаем мы; от вас — контекст там, где без внутренней кухни мы ошибёмся.

А если по итогу вы скажете, что ИИ нам не нужен?

Это нормальный и не такой уж редкий исход. Вы заплатили за честный ответ, а не за проект любой ценой: если ИИ не окупается, мы так и напишем — с цифрами, почему. Часто вывод мягче: «здесь окупится, а сюда не лезьте». В любом случае документ остаётся у вас, и вы можете двигаться сами или с кем угодно — навязывать внедрение мы не станем.

300 тыс. — это фикс или зависит от объёма?

От 300 тыс. ₽ — за разбор одного направления с обозримой операционкой. Несколько площадок, распределённые команды или десятки процессов сразу — объём больше, цену называем после короткого созвона. Для сравнения: рынок оценивает внедрение ИИ среднему бизнесу в 30–60 млн ₽ за три года. Разбор за 300 тыс. страхует именно этот выбор. Продолжим работу — стоимость разбора вычтем из следующего этапа.

Разбор делаете вы или передадите джунам?

Разбор ведут оба фаундера лично: Виталий Мишин считает экономику, Максим Белоусов (CTO) разбирает процессы и рисует карту. Это не воронка на младших аналитиков. Ключевой момент: карту строит тот же человек, который потом отвечает за внедрение, — поэтому в ней нет сроков и обещаний, которые некому исполнить. Мы берём немного проектов именно поэтому.

Мы не готовы сразу внедрять — есть смысл в разборе?

Да — разбор и нужен, чтобы решить, куда идти и стоит ли вообще, а не чтобы немедленно что-то строить. Вы получаете карту приоритетов с эффектом в рублях и понимаете, где ИИ окупится, а где нет. Дальше можете взять паузу, двигаться силами своей команды или вернуться к нам, когда будете готовы. Разбор ни к чему не обязывает, кроме оплаты самой работы.

Покажем, куда идти с ИИ, и куда точно не стоит.

45 минут: расскажете ситуацию, вместе прикинем, где у вас реально окупится, и решим, нужен ли разбор.

Заказать разбор